Der Bereich Group Change & Culture Management hat im Januar 2010 das Reverse Mentoring konzernweit ins Leben gerufen. Innerhalb des ersten Jahres fanden über 50 Mentorings vom Vorstand bis auf Bereichsebene statt. Daraus resultierten Social-Media-Trainings mit mehreren hundert Mitarbeitern und einem großen Themenspektrum.

so Stephan Grabmeier , Head of Culture Initiatives der Deutschen Telekom. Interessanter Ansatz. Und in dem ein oder anderen Fall durchaus nachahmenswert.