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[EN] Social Employees: The Driving Force Behind Social Business Success

The successful social employee is a person who brings all their old skills to the table, but is conscientious about participating in internal collaboration and has courage enough to share his or her ideas. Instead of the ability to dominate meetings through force of personality, the social employee is adept at thinking about problems in new ways and finding answers, and then being able to articulate them through whatever collaboration framework the company uses.

Great headline: People drive the success. Software is important, needs to be people-centric, but is an enabler, not the driver.

[EN] IBM Lotusphere 2012: The Old Lotus Has Finally Wilted | Pretzel Logic

The disciplined approach to rationalizing its technology assets, providing a bridge between the old and new by folding in email and calendaring and a concerted effort to provide one dashboard where collaboration can happen with people around unstructured and structured events is really good. ... Whilst I think there are multiple pathways to infusing social software into the enterprise stack, ”IBM shops” out there will be pleased to see that they don’t have to endure more spaghetti integration between disparate systems as Connections offers a serious platform. ...

There’s no doubt that its game on from IBMs perspective and any older perceptions of Lotus is a thing of the past. Given my strand of collaboration and social business (as illustrated on this blog), I feel that this is one incarnation of social business that has a shot at making social, truly mean business.

Sameer Patel's posting on Lotusphere and IBM Connect 2012. Don't agree on all statements, but great analysis.

[EN] IBM Focuses on the “Big Picture” at Lotusphere - Unified Communications Strategies

After looking at IBM’s line up, I determined that the only company that has a similar breadth of market coverage in mobility is Sybase – none of the other “UC” vendors even come close.

The key for IBM is to come up with a go-to-market strategy that allows them to profit from this vision. Despite widespread praise for their UC offerings, the UC conversation continues to be dominated by Microsoft and the IP PBX vendors. In a recent survey I helped develop for Information Week Analytics on the “State of Unified Communications,” when buyers were asked “Who are the top three providers of UC?” Cisco, Microsoft, and Avaya topped the list with 51%, 24% and 13% of the first-place votes; IBM got 5%.

To truly profit from what it has, IBM will have to come up with a better way to get its message through to buyers and develop either a direct or channel based strategy to get their solutions into the customers’ hands; given IBM’s legacy, attacking the SMB space will clearly call for a channel driven strategy. Product and vision IBM has in abundance, but it will be the go to market plan and its execution that tells the tale.

IBM has been successful in that environment in the past – maybe it should bring back the Charlie Chaplin character.

Fair judgement on IBM and the IBM Unified Communication and Collaboration-Strategy. Using it now for years including Unified Telephony it seems to be one of our best kept secrets. As one headset vendor said to me at Lotusphere: You have the superior solution than XXX, but neet to market it much better.

There is work to do. Having seen the great demo of integrating UCC including Video-communication into Connections Next during the OGS at Lotusphere, this is the way to go. Unified Communication is a crucial part of a Social Solution, necessar for direct communication via Instant Messaging and Video, available on the computer, the most relevant tablets and Smart Phone operating systems as shown at Lotusphere. It is needed to become a Social Business.

[EN] HorizonWatching 2012 Trend Report: IBMs Watson Technology

IBM’s Watson is an emerging technology at the intersection of Big Data, Analytics and Human / Computer Interaction trends.
The key enabling technology areas are:

  • Natural Language Processing
  • Semantic Analysis
  • Information Retrieval
  • Automated Reasoning
  • Machine Learning

Very useful overview on IBM Watson.

[EN] Kurt De Ruwe, CIO of Bayer MaterialScience, on the Bayer way to become a Social Business

Here is an English language interview with Kurt De Ruwe, CIO of Bayer Material Science, about implementing IBM Connections as social network within the whole Bayer Group. Although or because Bayer is using Microsoft Office, Sharepoint and Exchange, they decdied -as more and more customer do - to use IBM Connections, because it is people-centric and it allows networking, and therefore empowers Bayer's way to become a Social Business.

Hier ein Interview mit Kurt De Ruwe, CIO bei Bayer Material Science über deren Implementierung von IBM Connections als soziales Netzwerk für den Bayer-Konzern. Bayer hat Microsoft Office, Sharepoint und Exchange im Einsatz, setzt aber - wie mehr und mehr Kunden - IBM Connections ein, um ein personenzentriertes Arbeiten und Netzwerken zu ermöglichen, und so den Weg zum Social Business zu gehen.

[DE] Von Vision zur Realität: Social Business ist im Business angekommen - Ein erster Eindruck der Lotusphere

Die Lotusphere ist immer eine sehr wichtiges Ereignis, das zu Beginn des Jahres den Ton und Stimmung für das Thema Collaboration und Social Business und die entsprechenden Angebote der IBM vorgibt. Die Konferenz ist nahezu vorbei und einige Kernbotschaften sind klar und deutlich herüber gekommen.

Deutschland ist das führende Land in Social Business oder wie das Konferenzmotto war des Business. Made Social. Viele deutsche Kunden sind in den Keynotes und Breakouts der Lotusphere und IBM Connect (der auf Business--Leute orientierten parallelen Konferenz) aufgetreten. Martina Girkens von Continental sprach über den Weg von Continental hin zu einem Social Business, den kulturellen Wandel und technologische Umsetzung in ConNext, wie das soziale Netzwerk der Continental nun heissen wird.

Beeindruckend war auch der Vortrag von Jörg Dreinhöfer, Vorstandsmitglied der GAD, zu bank21. bank21 im Web wird neue Formen der Zusammenarbeit – innerhalb der Bank, zwischen Bank und Kunde und zwischen der GAD und den Banken eröffnen. Im Sinne eines Geschäfts, das soziale Funktionen zur Kundenbindung nutzt, ergeben sich neue Service-Modelle und Möglichkeiten für die Interaktion. Das reicht hin, dass Nutzer nicht nur Produkte bestellen, sondern auch Bewertungen wie bei Amazon abgeben können. GAD wird im Projekt auch IBM Docs einsetzen, um so soziales Editieren von Dokumenten in der Cloud zu ermöglichen.

Kurt De Ruwe präsentierte die Einführung sozialer Technologien bei Bayer. Im Bereich Bayer MaterialScience wurde IBM Connections out-of-the-box installiert und trat ohne Anpassung und Training der Anwender einen Siesgzug an. Im Laufe der vergangenen Jahre wurden dann auch Alternativen geprüft, unter anderem Yammer oder auch soziale Plugins wie Newsgator, die auf Sharepoint aufgesetzt werden müssen. Die Entscheidung für den gesamten Bayer-Konzern fiel für IBM Connections, da das Produkt die besten sozialen Funktionen bietet.

Alle Bayer Mitarbeiter erhalten nun Connections, das in Koexistenz mit MIcrosoft-Technologien eingesetzt wird. Bert Oberholz und Cindy Schiebusch stellten dies sehr detailliert in einer der Breakout Sessions vor, wie nahtlos Connection im Outlook-Client, in Windows Explorer und Microsoft Office funktioniert. Bayer setzt Sharepoint für Dokumente ein und IBM Connections ist das soziale Netzwerk und Kommunikationswerkzeug des Konzerns.

Bayer war nur eines der Beispiele, in denen zwar Sharepoint in einem Unternehmen eingesetzt wurde, jedoch trotzdem oder gerade der Bedarf nach sozialen Technologien bestand. Von Kundenseite wurde und wird immer wieder bestätigt, dass Sharepoint die sozialen Funktionen fehlen und diese auch nicht durch andere Plugins ersetzt werden können. Deshalb bauen immer Kunden, die Sharepoint und Microsoft-Technologien haben, auf Connections. Wie es scheint, versucht nun Microsoft in Deutschland auf den Social Business-Zug aufzuspringen und ein Social Sharepoint zu propagieren. Die Kundenvorträge der Lotusphere und viele andere Kundenbeispiele zeigen aber, dass Sharepoint nur dann wirklich social wird, wenn es von IBM Connections als soziale Software umarmt wird. Vielleicht sollten uns die Microsoft-Kollegen zu ihren Seminaren einladen, damit wir zeigen, was wirklich Social Business heisst ... Ich muss auch etwas in mich hinein lächeln, denn vor 1-2 Jahren haben Mirosoft-Mitarbeiter noch rigoros in einer Konversation auf Twitter abgestritten, jemals das Thema Social Business adressieren zu wollen. Diesmal hat es erstaunlich lange gedauert, bis sie wieder gefolgt sind (und jetzt akribisch in vielen Sessions der Lotusphere mitschreiben, filmen und fotografieren).

Auf der Lotusphere war klar der Sprung von der Vision, die vor 2 Jahren als Project Vulcan beschrieben wurde, zur Umsetzung zu sehen. Die damals angekündigten Funktionen werden nun zu grössten Teilen in 2012 geliefert. Dabei baut IBM massiv auf offene Standards wie Open Social, Actvity Streams und viele mehr auf. Die nächste Version von IBM Connections, die 2012 erscheint, wird Activity Streams enthalten. In den Streams können Informationen aus verschiedenen Quellen zusammenlaufen, aus SAP, CRM-Systemen ebenso wie aus öffentlichen Quellen, sozialen Netzen wie Twitter, oder eben aus Connections selbst. Doch es ist noch deutlich mehr: Diese Informationen können nicht nur angesehen werden, um dann per Mausklick zur entsprechenden Anwendung, beispielsweise dem SAP GUI zu springen, und die Transaktion zu bearbeiten. Nein, beispielsweise kann die Transaktion direkt im Activity Stream bearbeitet werden, z.B. eine Genehmigung erteilt werden. Dies wird als Embedded Experience beschrieben.

An dieser Funktionalität wird ein Design-Prinzip von Connections Next deutlich: Leichte, direkte und einfache Bedienung. Fast könnte man sagen, IBM hat das Apple-Prinzip des Make it simple inhaliert und setzt es nun konsequent um. Actvity Streams sind nur ein Beispiel. Ein weiteres Beispiel ist Connections Mail, das ebenfalls 2012 kommen soll. In den Connections-Client werden direkt E-Mail und Kalender integriert. Ähnlich wie bei Facebook-Mail können Nachrichten sehr einfach gelesen oder beantwortet werden. Es handelt sich dabei bewusst um keinen mit allen Power-Funktionen ausgestatten E-Mail Klienten. Jedoch stehen die wichtigsten und notwendigsten Funktionen zur E-Mail-Bearbeitung direkt zur Verfügung. Keep it simple, keep it efficient. Connections Mail unterstützt Microsoft Exchange und Lotus Notes/Domino als Backend. Für viele Mitarbeiter wird diese Art von E-Mail genügen und sie werden vielleicht gar keinen separaten Power E-Mail Klienten benötigen.

Für mich genau so wichtig ist im Bereich Connections Mail, dass Mails direkt in soziale Interaktionen integriert werden können. Eine wichtige E-Mail, die für andere Kollegen interessant ist, kann in einen Blog oder Wiki überführt werden. Ist eine Aufgabe aufgrund einer E-Mail zu erledigen, kann eine Connections-Aktivität gestarten werden. Die Grenze von E-Mail und sozialen Funktionen verschwindet, beide wachsen zusammen und in vielen Bereichen lösen soziale Interaktionen und Arbeitsweisen die klassische E-Mail ab. Die Share-Funktion von Connections ist ein augenfälliges Beispiel. An allen Stellen kann mit einem Mausklick (oder Wischer) Information geteult werden.

Dieser Weg hin zu sozialer und vernetzter Arbeitsweise, wie wir sie aus dem privaten Web 2.0 kennen, wird auch durch IBM Docs deutlich. IBM Docs ist der neue, cloud-basierte soziale Editor, der in Connections integriert die gemeinsame Bearbeitung von Dokumenten ermöglicht. Natürlich stehen die notwendigen Bearbeitungsfunktionen zur Verfügung. Wesentlich wichtiger ist jedoch, dass eben soziales Editieren unterstützt wird. Kollege X ist für dieses Kapitel zuständig, Kollege Y soll Input in dieser Tabelle geben und Kollege Z prüft die Präsentation und gibt diese frei. IBM Docs geht jetzt in Beta und soll auch 2012 noch ausgeliefert werden.

Soziale Funktionen fliessen in alle Produkte der IBM Collaborations Solutions ein. Von Lotus Notes wird es eine Social Edition geben, die auch Activity Streams und viele andere Funktionen zur Verfügung stellen wird, um im Notes-Client die Embedded Experience zu haben und soziale Funktionen zu nutzen. Das IBM Portal wird immer mehr ein soziales Portal, d.h. soziale Funktionen werden in Webseiten integriert, natürlich intern, aber auch immer extern an der Schnittstelle zu Kunden und Partnern.

Die gerade beschriebenen Funktionen und Arbeitsweisen werden natürlich auch auf mobilen Endgeräten, Tablets und Smart Phones zur Verfügung stehen. Ein weiteres deutliches Zeichen der Lotusphere war die konsequente Unterstützung mobiler Endgeräte. Brian Chang zeigte die neuen Portalfunktionen live auf der Bühne auf einem iPad: Nicht nur zeigte er auf mobile Geröte automatisch optimierte Webseiten. Nein, er machte Web Content Management, das Hinzufügen neuer Seiten, das Editieren, die Analyse von Seiten, all das auf dem Tablet. Ob Instant Messaging mit Sametime, ob Videomeetings und Webkonfernzen, natürlich Social Software oder E-Mail, das gesamte Portfolio ist mobil auf den relevanten mobilen Plattformen von iOS bis Android verfügbar.

Social heisst mobil. Social heisst auch analytisch. So eine weitere Nachricht der Lotusphere. Ich habe mit einem deutschen Berater zusammen gesessen und er fragte mich, warum wir das Thema Social Search nicht deutlicher adressieren. Ich glaube, die IBM adressiert genau dieses Thema, fasst es aber unter Social Analytics zusammen. Informationen werden analysiert und relevante Informationen im Kontext zur Verfügung gestellt. Wenn ich nach einem Thema suche, werden gleich die entsprechenden Experten eingeblendet. Social Rating wird bei der Anzeige von Suchergebnissen berücksichtigt. Behält man dann Watson im Blick, so wird deutlich, welchen Weg IBM geht.

Die Nachricht der Lotusphere aus einer Business-Perspektive ist klar und laut: Social Business ist unterdessen eine Realität und im Alltag angekommen. Unternehmen - gerade in Deutschland - erkennen den Wert und setzen mehr und mehr soziale Technologien ein. Social Business ist immer auch ein Mobile Business. Die Zeiten des Desktops und alleinigen Arbeitens im Büro sind vorbei. Tablets und Smart Phones sind auf dem Siegeszug. Und Social Business braucht Kulturwandel und Change Management. Einführungskonzepte wie AGENDA helfen dabei, den Weg zum Social Business zu gehen.

Emotionaler Höhepunkt der Lotusphere war für mich das Children's Hospital of Boston. Ich gebe zu, dass ich eigentlich schon den Raum verlassen wollte, da ich dachte, was hat denn ein Krankenhaus mit Social Business zu tun. Doch Dr. Jeffery Burns nahm mich gefangen, als er brillant und eloquent schilderte, wie soziale Technologien, Sharing, der offene Austausch medizinischer Informationen und Best Practises, die moderne, offene Kommunikation zwischen Kliniken und Ärzten weltweit, dabei helfen kann im wahrsten Sinne des Wortes Kinderleben zu retten. Dies war bewegend, berührend und zeigte mir, dass ein Social Business im wahrsten Sinne des Wortes Social sein kann.

[EN] IBM Eats Its Own Social Dog Food - The BrainYard

When it comes to enterprise social networking, IBM not only talks the talk, it walks the walk with its IBM Connections software.

Among business-oriented social platform software vendors, IBM has been ranked No. 1 in worldwide market share in 2009 and 2010 by IDC. According to IDC, worldwide revenue for social-platform software was more than $500 million in 2010, representing growth of almost 32%. IDC expects the market opportunity for social platforms to grow by a factor of nearly 2 billion worldwide by 2014.

...

Anyone familiar with Facebook will find themselves right at home with the IBM Connections model. Users can post updates (Schick's for the day included his meeting with me), list experience and accomplishments, and post and comment on other profiles. Mobile users can access corporate Connections data from Android, iPhone, and BlackBerry devices.

One of the advantages of Connections over some of its competitors is the integration it affords with other IBM systems, ...

... What's more challenging is building a culture that supports a social mindset.

Just to add: Not only integration into in IBM systems. Connections integrates into Microsoft-tools, too, and more and more Microsoft-centric customers go for Connection to become a Social Business.

DigitalNaive #SocBiz Weekly News / Wochenschau | Jan. 9, 2012

Mit diesem Posting will ich eine wöchentliche Kolumne eröffnen, in der ich Tweets, Beiträge und Artikel verlinke, die mich in der jeweils vergangenen Woche beeindruckt haben. | With this Posting I am starting a weekly column collecting and linking tweets, entries and articles, which did influence and impress me the week before.


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But on her first week at the job, there was one difference. When it came time to reach out to company employees, Rometty decided to skip that staple of Sam Palimsano communications: the company-wide e-mail.

Instead, she made a video, outlining her priorities as leader, and posted it to Connections, the company’s Facebook-like internal social network.

This in fact is my key takeaway from 2011. That old business must evolve into Social Business. That companies need to be social internally and externally. That business leaders need to create and foster a culture of collaboration and transparency, without retribution. That social organizations outperform their non-social competitors. That rapid innovation is the key to future business success.

That is IBM.


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Deutsche Postings

  • Ulrich Kampffmeyer zu Ordnung versus Chaos, ein Kommentar zu Records Management, Enterprise Search und Watson

[EN] Why Every Company Needs to be More Like IBM and Less Like Apple | Seek Omega

This in fact is my key takeaway from 2011. That old business must evolve into Social Business. That companies need to be social internally and externally. That business leaders need to create and foster a culture of collaboration and transparency, without retribution. That social organizations outperform their non-social competitors. That rapid innovation is the key to future business success.

That is IBM.

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Wow, what a posting by Mark Fidelman. As somebody working for IBM, being responsible to drive the Social Business-market in Europe, using a bunch of Apple-devices privately and for work (BYOD), running IBM software on those devices from Social Software, Chat, Telephony to Office-app and E-Mail, believing that software and UI's even need to become more simple, this is an outstanding article. It is still a long way to go. There are still a lot of people to convince within the company and outside, but the foundation and more is already there. And Rome was not build in a day ...