Interesting, Gartner recommends „Extreme Collaboration“. One way to get there is – according to Gartner – to Email free time:

CIOs and business managers will fail in their efforts to improve business performance outcomes through business process management (BPM) if they cannot overcome major barriers to cross-functional communication and collaboration, according to Gartner, Inc. Gartner said that business leaders can avoid this failure by embracing extreme collaboration (XC), a new operating model and an extreme style of collaboration. …

Gartner has identified six best practices for moving to a culture of XC: …

Consider turning off email for a defined time period. Email is the dominant means of business communication, but it’s a poor collaborative tool — and an overused „crutch“ that keeps people from using more collective and interactive approaches to solving problems. To break the habit, organizations should try turning off email for a defined interval of time, ensuring that alternatives are in place and easy to use. Such experiments will force people to use social networks and real-time communication in ways they haven’t before.

via Gartner Outlines Six Best Practices for Moving to a Culture of Extreme Collaboration.

Veröffentlicht von Stefan Pfeiffer

Stefan Pfeiffer ist seit 2007 bei der IBM in verschiedenen Marketingpositionen tätig. Als gelernter Journalist hat er natürlich eine Leidenschaft für das Schreiben, die er hier im CIO Kurator, aber auch in seinem persönlichen Blog DigitalNaiv auslebt. Seine inhaltliche Leidenschaft im IT-Umfeld gilt dem digitalen Arbeitsplatz, dem Digital Workplace. Auf Twitter ist er als @DigitalNaiv „erreichbar“.

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