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A great posting on leadership in the Social Age. Check out the whole posting. Meanwhile I am not sure, if we should talk about the Social Age or the Digital Age. I guess it is both …

Welcome to the Social Age.We humans are social down to our very core; social is not just what we do, it’s what we are. Connecting and communicating; sharing ideas, news, tips and sometimes warnings; making introductions; growing our influence. That’s all we’ve ever done.

At first, of course, connections were limited to the confines of our village. … Through social, you — and your customers, employees, vendors, and even your competitors — are all just one or two social connections from each other. And they’re all talking to each other, with or without your participation. …

Depending on your outlook, you’re either going to love leading in the Social Age, or you’ll hate it. Regardless, none of us gets a vote on how the Social Age has already changed how we lead:

In the Social Age: Transparency rules

In the Social Age: Empowerment isn’t optional

The key to employee empowerment? Give employees the tools they need to create, communicate and collaborate — create a safe, respectful work environment — and then get out of the way. …

In the Social Age: Trust is everything

… The Social Age isn’t for sissies. For many, this transition won’t be easy.

via Are you ready to be a social age leader? | SmartBlogs SmartBlogs.

Veröffentlicht von Stefan Pfeiffer

Stefan Pfeiffer ist seit 2007 bei der IBM in verschiedenen Marketingpositionen tätig. Als gelernter Journalist hat er natürlich eine Leidenschaft für das Schreiben, die er hier im CIO Kurator, aber auch in seinem persönlichen Blog DigitalNaiv auslebt. Seine inhaltliche Leidenschaft im IT-Umfeld gilt dem digitalen Arbeitsplatz, dem Digital Workplace. Auf Twitter ist er als @DigitalNaiv „erreichbar“.

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