Very interesting study: Transformation needs buy-in from all levels including frontline employees and a much better communcation

A new survey suggests that for their transformations to succeed, organizations need employee buy-in at all levels, consistent communication, and better people strategies.

… A particular blind spot seems to be the failure to involve frontline employees and their managers in the effort.

…. the results suggest that while C-level support is necessary, it is not by itself sufficient. …

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Still, the most successful companies are much better than others at creating clear lines of communication. …

According to respondents, company leaders contribute most to a transformation when they articulate a vision and communicate actively. …

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Change agents, … , appear to have a notable impact on success. Less than half of respondents say their organizations select these employees, who dedicate a significant part of their time to work as facilitators or agents of the transformation.

Source: The people power of transformations | McKinsey & Company

Veröffentlicht von StefanP.

Stefan Pfeiffer ist seit 2007 bei der IBM in verschiedenen Marketingpositionen tätig. Als gelernter Journalist hat er natürlich eine Leidenschaft für das Schreiben, die er hier im CIO Kurator, aber auch in seinem persönlichen Blog DigitalNaiv auslebt. Seine inhaltliche Leidenschaft im IT-Umfeld gilt dem digitalen Arbeitsplatz, dem Digital Workplace. Auf Twitter ist er als @DigitalNaiv „erreichbar“.

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